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quarta-feira, 28 de setembro de 2011

Carlos Matus e a associação do triângulo de ferro e seus elementos no aprimoramento dos sistemas gerenciais em saúde a partir das contribuições do planejamento estratégico

Para Matus, governar pressupõe um processo onde três variáveis interdependentes estão em constante articulação: o projeto de governo iv, a governabilidade do sistema e a capacidade do governo vi.
Matus defendia a ideia de estar sempre prevendo o futuro, as possibilidades, as alternativas e estar preparado para elas. Daí a importância de se fazer planos e contar com as variáveis, ou seja, prever possibilidades e estar preparado para ações diferentes, conforme as necessidades.
 O planejamento impacta nas três variáveis, mas em especial na capacidade de governo. Assim, para Matus a capacidade de ação dos diversos atores sociais está diretamente associada ao domínio das técnicas de planejamento. Desse modo, sob sua perspectiva desenvolver a capacidade de governo é, sobretudo, aperfeiçoar métodos, técnicas e habilidades de planejamento, de modo a manter qualidade, profundidade e sistematicidade no cálculo que precede e preside a ação [1].
 Matus desenvolveu uma sofisticada e criativa metodologia para desenvolvimento prático de suas idéias sobre planejamento e governo. O autor apresenta a noção de momentos no processo de planejamento: explicativo (foi, é, tende a ser), normativo (deve ser), estratégico (deve ser, pode ser), estático-operacional (fazer e recalcular)[2].
 O método em si, reforça a concepção de que governar é enfrentar problemas, não na perspectiva de eliminá-los, mas de transformá-los por outros de menor valor. Por decorrência, o PES trabalhará com a noção de problemas relevantes, prioritários, estratégicos[3].



7.BARBOSA, Pedro Ribeiro. Organização e funcionamento do SUS.Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES :UAB, 2010. 190 p. ISBN: 978-85-7988-058-2


BARBOSA, Pedro Ribeiro. Organização e funcionamento do SUS.Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES :UAB, 2010. 190 p. ISBN: 978-85-7988-058-2


2 BARBOSA, Pedro Ribeiro. Organização e funcionamento do SUS.Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES :UAB, 2010. 190 p. ISBN: 978-85-7988-058-2

3. Idem ant.


vi Se refere à capacidade de dar direção ao processo, em função do arsenal de métodos, técnicas e habilidades do ator e de sua equipe de governo


ivExpressa o conteúdo propositivo dos projetos de ação no intento de se alcançar determinados objetivos



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A obra Carlos Matus e a associação do triângulo de ferro e seus elementos no aprimoramento dos sistemas gerenciais em saúde a partir das contribuições do planejamento estratégico de Valéria Araújo Cavalcante foi licenciada com uma Licença Creative Commons - Atribuição 3.0 Não Adaptada.
Com base na obra disponível em valeriaaraujocavalcante.blogspot.com.
Podem estar disponíveis permissões adicionais ao âmbito desta licença em http://valeriaaraujocavalcante.blogspot.com.



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